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EDUCACIÓN PARA SER COMPETITIVOS
La nueva visión del liderazgo en las organizaciones
de aprendizaje debe centrarse fundamentalmente en tareas más sutiles e importantes. En
estas organizaciones inteligentes de aprendizaje, los verdaderos líderes son
diseñadores, mayordomos y maestros. Es decir son responsables de construir estas
organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para comprender la
complejidad, clarificar la visión y mejorar los modelos mentales compartidos, es decir,
son responsables de administrar un sistema de aprendizaje altamente competitivo. De
acuerdo con Michael Porter (1995)... "los
países que más recursos han dedicado a mejorar la educación de sus ciudadanos son por
lo general los que poseen mayor prosperidad y economías más competitivas..". Por otra parte, las organizaciones empresariales con una alta visión de
futuro, son más exitosas y competitivas, por cuanto consideran la educación de su
personal como una inversión estratégica altamente rentable. Han sabido administrar el
concepto de costo-beneficio de dichos programas.
La gente de empresas, así como los políticos de este País, hablan
volublemente de la necesidad de que Venezuela sea "más competitiva" en la
economía internacional del siglo que viene. Pero, ¿ es realista creer que podemos
lograrlo con un sistema educativo inadecuado?. El sector empleador sabe que los
"productos finales" de las organizaciones superiores de aprendizaje, no están
calificados para las tareas de hoy, que son más exigentes desde el punto de vista
intelectual -y no hablemos ya de las tareas de mañana-. Todas las personas interesadas en
un verdadero proceso de "REINVENTAR LA EDUCACIÓN VENEZOLANA", están
consternados por la lentitud y la indiferencia con que nuestro país aborda la crisis de
la reforma de los sistemas de aprendizaje. Se vive en una época en la que casi todas las
organizaciones de aprendizaje "luchan" por adaptarse a los cambios del Siglo
XXI. En los países desarrollados lo han hecho las industrias, los sindicatos, las
iglesias, así como también muchos gobiernos. Pero en Venezuela ha faltado muchos
progresos en adaptarse a los violentos cambios paradigmáticos. Pero se puede decir sin
temor a equivocaciones que falta mucho adelanto en las instituciones donde el proceso es
más crítico: las organizaciones de aprendizaje. ¿dónde está la pasión por
nuestro bien precioso, que son nuestros niños y jóvenes? ¿dónde están nuestra
voluntad y determinación colectivas de dar a esos niños y jóvenes lo que merecen y
necesitan: una educación de alta calidad? ¿son ellos menos útiles? ¿ son menos
merecedores de nuestro compromiso resuelto?
Esta nueva perspectiva es vital. A fin de cuentas las organizaciones
inteligentes de aprendizaje serán sólo una "buena idea", una visión
interesante pero lejana, amenos que la gente tome la decisión de construirlas. Adoptar
este estilo de gerencia en dichas instituciones representa el primer paso del cambio, que
están obligados a dar los líderes educacionales de nuestro país, el principio para inspirar
a la visión de las organizaciones inteligentes. En ausencia de este estilo, las
disciplinas del aprendizaje serán meras compilaciones de herramientas y técnicas, medios
para resolver problemas y no para crear algo genuinamente nuevo.
Cuando se habla de una educación competitiva, se debe mencionar las
reflexiones de Juan C. Navarro (1995), cuando afirma lo siguiente:.. " una economía y una sociedad competitiva requieren del
soporte de una educación competitiva. Y esto es tan evidente, que incluso comienza a ser
un importante elemento de juicio a la hora de que empresas internacionales decidan si
deben o no invertir en el país..." Sin lugar a dudas
de que una Venezuela Competitiva, tiene como requisito indispensable la implementación y
diseño de organizaciones de aprendizaje competitivas, que tengan como visión fundamental
la de formar venezolanos para el mundo cada vez más competitivo en que han de moverse a
lo largo de sus vidas. De acuerdo con este tratadista nuestras escuelas, liceos y
universidades que tenemos, al menos en su mayor parte, no están hoy por hoy preparadas
para enfrentar ese gran reto mundial.
En un estudio realizado en Suiza, por World Economic Forum, donde se
comparaba a Venezuela, con otros doce países con buen potencial de desarrollo, desde el
punto de vista de la comunidad de las empresas y los gerentes internacionales, en lo que
se refería a la capacidad del sistema educativo para hacer frente a las exigencias de un
ambiente de negocio internacional competitivo, Venezuela ocupó el puesto Nº 11.
Las metas fundamentales de un sistema de aprendizaje competitivo deben
centrar su atención en las aptitudes que todos los estudiantes necesitarán para tener
éxito en el lugar de trabajo, con independencia de la duración de su educación y del
tipo de empleo que tengan. De acuerdo con esta idea los tipos de aptitudes relacionadas
con el trabajo que todos los estudiantes deben adquirir, figuran las siguientes: a) Administrar
los recursos: asignación productiva del tiempo, el dinero, los materiales, el espacio
o el personal; b) Trabajo con los otros: cooperar en un equipo, enseñar a otros,
atender a los clientes, liderar, negociar y trabajar con distintos tipos de personas; c)
Organizar y manejo de la información: utilizar los ordenadores, y
"hardware" y "software" electrónico de telecomunicaciones; d)
Trabajo con sistemas complejos: comprender el funcionamiento de los sistemas
técnicos, sociales y organizacionales, monitorear y corregir su desempeño, y diseñar
nuevos sistemas para mejorarlo y e) Trabajo con diversas tecnologías: seleccionar
los instrumentos apropiados, aplicarlos a la tarea que tiene entre sus manos, y mantener y
reparar el equipo.
Además las organizaciones de aprendizaje, deben garantizar la formación de
trabajadores eficaces, estimulando la reafirmación de los siguientes grupos de aptitudes.
a) Aptitudes básicas: lectura, escritura, matemática, computación,
escuchar y hablar; b) Aptitudes intelectuales: para el pensamiento creativo,
la adopción de decisiones, la resolución de problemas, ver las cosas con el ojo en la
mente, saber aprender, razonar y c) Cualidades personales: responsabilidad
individual, autoestima, sociabilidad, autodirección e integridad.
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