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EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE LAS
UNIVERSIDADES
DEPENDE DEL ESTILO DE SU GERENCIA
"Los países que más recursos han
dedicado a mejorar la educación de
sus ciudadanos son por lo general
los que poseen mayor prosperidad
y economías más competitivas"
M. Porter
La máxima casa de estudios del estado Carabobo, la
Universidad de Carabobo, Venezuela; inicia este viernes un nuevo proceso electoral y es
tradición de este espacio de desarrollar algunas ideas y conceptos que sirvan de materia
de reflexión para los miembros del Claustro Universitario, quienes tienen la descomunal
responsabilidad de elegir las autoridades rectorales de la misma para el período
2004-2008. Por tal motivo en los procesos anteriores fueron publicados dos espacios
identificados con los títulos: "La Universidad debe ser una Institución de
Aprendizaje, no Política" (09.10.00) y "Educación para ser
Competitivos" (19.06.96), en los cuales se mencionaban las características
internas de dicha institución y su influencia positiva y negativa en la
formación de profesionales competitivos en un mercado globalizado cada día más
exigente. El pasado proceso eleccionario, sin temor a equivocaciones fue traumático por
las causas conocidas por toda la comunidad universitaria de ese momento, Hoy día, casi
que se están repitiendo los mismos escenarios de hace cuatro años. Pareciera una cosa de
"replay". La culpa de estos escenarios está en quienes ocupan cargos tanto en
los niveles estratégicos, como en los tácticos y operativos de la entidad, por tal
motivo nunca existirá una transformación de la UC, sino hay un cambio de 180º en el
estilo de gestionarla.
Las universidades venezolanas deben modernizarse "gerencial y
tecnológicamente" o al menos saber a través del "benchmarking"
(confrontar una organización con la mejor del orbe en su respectivo sector) dónde se
están produciendo mundialmente las innovaciones significativas en los procesos de
aprendizaje que aumentan la calidad de la educación y la prosperidad de las naciones por
medio de un desarrollo humano sostenible, que se puede lograr, gracias a un proceso de
aprendizaje altamente pertinente, de calidad y con una visión globalizada. Estas ideas
surgen de la nueva visión prospectiva de los facilitadores o educadores, de los teóricos
del desarrollo social y de los filósofos que han venido sosteniéndolas por mucho tiempo;
por cuanto existe una correlación inmediata y muy íntima entre la calidad educativa
alcanzada por la población de un país, y las capacidades del mismo para ser próspero.
Las futuras nuevas autoridades de la máxima casa de estudios regional
deben cambiar sus modelos mentales convencionales de administrar la universidad por
parcelas y criterios de grupos y partidos políticos y desarrollar uno nuevo que
esté muy consciente que la necesidad prioritaria es insertar un producto
egresados, un bien investigación y desarrollo o un servicio
actividades de extensión en su área de influencia la "aldea
global" y partiendo por aceptar que el intercambio -mundialmente-
depende críticamente de producir; recibir; procesar o reafirmar conocimiento de manera
creativa. Este tipo de presiones competitivas tendente a la producción de
conocimiento actualizado y de tecnología de punta con los que se deberían planificar los
procesos de aprendizaje en la máxima casa de estudios carabobeña, seguramente influirán
no solamente al sector empleador, sino también a la nación; por cuanto las políticas
públicas establecidas por el gobierno central inciden en los resultados de calidad de los
egresados universitarios. En los países industrializados donde se concibe la calidad de
la educación como una herramienta de sobrevivencia y de talento mundial, han establecido
como necesidad de primer orden el estar atento acerca de los cambios introducidos en
políticas públicas relacionados con los procesos de aprendizaje, sus beneficios y
costos. Esta realidad no es desconocida en el país, por cuanto, gracias a la información
que se adquiere por la internet; todo el conglomerado universitario venezolano sabe qué
bueno está ocurriendo en otros países. Dicha inquietud se debe al siguiente axioma:
"Una economía y una sociedad competitiva requieren del soporte de una
educación de alta calidad".
De acuerdo con el profesor M. J. Enright, investigador de la
Universidad de Harvard, quien realizó en la década pasada investigaciones de
competitividad en más de diez países incluyendo a Venezuela, llegó a la siguiente
conclusión en referencia a la realidad venezolana: "Mientras exista la
percepción en la gente de que Venezuela es un país rico, de que la riqueza petrolera
debe alcanzar para producir el dinero que el país necesita, Venezuela va a seguir siendo
un país pobre. Sólo con un cambio de mentalidad provocado por la comunidad de los
líderes en el sentido de decir que el trabajo va a producir la riqueza que la gente
requiere, Venezuela va a dejar atrás la pobreza y aumentar su competitividad".
Por lo antes expuesto las nuevas autoridades rectorales de la Universidad de
Carabobo, tienen la ineludible responsabilidad de modificar, por medio de un proceso de
Reingeniería Mental; el estilo de actuación de los líderes para rediseñar con
éxito, cambiar el arquetipo de los modelos mentales de los docentes, así como
también de los alumnos actores principales de los escenarios de aprendizaje,
para que los primeros aprendan a gestionar más eficientemente las actividades de aula,
alejándose del estilo repetitivo y memorístico, ocupándose fundamentalmente del
cumplimiento de los objetivos y no de su calidad de actuación; estimulando a sus clientes
estudiantes a la aprehensión de un aprendizaje significativo, que los ayude a
ser verdaderos emprendedores al salir de la universidad y se alejen de ese modelo de ser: "GENUINAMENTE
BUSCADORES DE TRABAJO Y SE CONVIERTAN EN DISEÑADORES DE SU PROPIO EMPLEO".
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