Áreas básicas de la Organizacion empresarial Arquitectura de la Organizacion China S.A De las burocracias mecánicas a las redes de Organizacion (I) Ecología Organizacional El arte del análisis organizacional El fracaso de las organizaciones: ¡ No saber pensar ! El gran reto del presente siglo: gestionar realidades concretas En la Organizacion en red la planificación estratégica tiene que ser flexible El líder como diseñador de estructuras organizacionales El proceso de transformación de las universidades depende del estilo de su gerencia Empresas de personas El reto de la nueva gerencia de la UC: "La calidad del aprendizaje" Estrategias para el estudio de las organizaciones Finlandia, un ejemplo para latinoamérica (*) Hacia la Organizacion inteligente Horizontalización organizacional: democracia participativa y protagónica. Las alianzas entre organizaciones Las arquitecturas organizacionales y el cambio La burocracia y el control centralizado La calidad en las organizaciones proveedoras de servicios de salud La diferencia entre el éxito y el fracaso en la Organizacion del siglo XXI La Interrelación humana para el desarrollo de las organizaciones (I) La ley orgánica de ciencia, tecnología e innovación una gran oportunidad para las empresas y universidades (*) Las personas están en el centro del éxito de la organización La re-evolución de las organizaciones del siglo xxi Los ejemplos que deben ser imitados: India Malas notas para las universidades latinoamericanas (*) Organizaciones y/o instituciones autocráticas La noción de sistema y las fronteras organizacionales La Organizacion como cambio y transformación Las organizaciones como cerebros Las organizaciones como organismos Las organizaciones de aprendizaje Las organizaciones y su gente La Organizacion del futuro Las organizaciones y las necesidades del cambio Las organizaciones sanas(*) La PYME Venezolana: ¡R.I.P.! La Universidad debe ser una institución de aprendizaje, no política La nueva arquitectura organizacional Hipertexto Los cinco pecados mortales organizacionales
Los procesos decisorios asertivos(*) ¿Prospero 2008? Recuerdos del futuro Salud organizacional y desarrollo (I) Salud organizacional y desarrollo (II) Teoría del caos Organizacion integrada y liviana (OIL)
